主要完成人：  隋振坤  吴振刚  王  洪  李乃宾  丁兆瑞

张  华  任玲利  周燕康  索  冬  于昭惠

主要完成单位：青岛港（集团）有限公司

成果简介：

一、立项背景和建设过程

在公安部“金盾工程”的总体目标指导下，按照青岛港集团关于港口公安“以信息化引领公安工作现代化”、“科技强警”的战略方针，围绕保障港口生产安全，实施公安综合信息网工程。

工程确定立项后，成立以青岛港公安局局长隋振坤、青岛港（集团）公司信息中心主任郭志渝为总体策划负责人的工程组。工程组力量雄厚，经验丰富。在工程实施过程中，该工程严格按照PMP工程管理规范进行运作，保证了工程的顺利进行。在实施工程中，首先明确了工程成员的职责与分工，确定了工程总计划与分阶段计划，并严格按照制定的计划实施工程，很好地保证了工程时间、质量。自2003年4月份至2006年5月陆续投入运行，已经在青岛港公安局各基层单位得到了充分应用，各系统运行正常，工程整体功能达到设计要求，满足了港口公安现代化综合业务的需要。

二、建设内容

建设内容包括九大系统：公安网络系统、综合信息平台、“三警合一”综合接报警系统、视频监控系统、三维信息系统、地理信息（GIS）系统、智能交通系统、公安门户网站、会议电视系统等，内容涉及公安网络、网络和信息安全、指挥中心体系（三警合一快速反应）、视频监控系统、道路交通智能化、警务业务计算机化、电视会议等内容,将港口公安各种业务集成为一个规范化的工作体系，形成“信息网上共享、数据网上关联、管理网上进行、警务网上运作”的数字警务模式，提高了港口公安工作的效率和现代化程度，使港口公安实现了保障港口生产安全工作的科学化管理。

公安网络系统

全国交通公安“三基”工程建设现场会

三、主要创新点

该工程结合先进的信息集成理念和IT技术对港口公安信息资源进行整合，实现公安信息跨平台、跨警种、跨业务的共享，从而提高港口公安的快速反应能力和工作效率，提高服务港口乃至社会的水平和质量，使青岛港公安局的执法形象和信任度大幅度提高，成为港航公安第一个全国优秀公安局，树立了良好的对外窗口形象。

该工程综合运用了多种现代信息技术，在港航公安系统率先建立起跨平台、跨警种、跨业务的港口综合公安信息网，推进了青岛港公安警务工作机制由传统模式向现代化模式的转变，实现了警务信息与港口业务流程的紧密集成和优化，为港口公安信息网创造了一种新的模式，形成了港口公安行业信息化解决方案，促进港口公安业务由传统型向现代型转变，为港口公安的业务管理、协同办公、业务监控和决策支持等方面提供全面的技术支持。

四、经济效益和社会效益

该工程自建成以来，直接经济效益仅办公成本节约50多万/年；人工成本方面，民警人数是国内同规模兄弟港口的一半左右，以150人、每人每年3万元计算，每年节约人工成本在450万元以上。

每年节约间接经济效益和社会效益更是不可估量。

五、小结

该工程在港航公安系统率先建立起港口综合公安信息网，推进了青岛港公安警务工作机制由传统模式向现代化模式的转变，实现了警务信息与港口业务流程的紧密集成和优化，为港口公安信息网创造了一种新的模式，具有非常广的推广和应用价值。

该工程于2006年11月25日通过了青岛市科技局组织的专家鉴定。2003至2007年，交通部公安局先后在全国港航公安治安防控工作会议和全国交通公安“三基”工程建设现场会以及“三基”工程建设推进会上，多次推广我局科技强警信息化建设的先进经验，得到了交通部公安局、青岛港集团领导和兄弟单位的高度评价和巨大褒奖。