从7月1日起，江苏江阴港港口集团股份有限公司在岗实行技能工资与绩效工资挂钩的员工，其技能工资等级在原基础上再增加两级。这是该公司为增强港口的凝聚力和向心力，让公司员工共享改制成果的又一次利益调整。 

江阴港目前是全国首家整体变更（即国有资本全部退出，全民营出资）的港口企业。改制6年来，港口经济效益稳步提高。2006年上缴税金超过2300万元，人均缴纳税金超过两万元，入库税金居江阴市服务行业第9名，被江阴市政府评为“服务行业明星企业”。据统计，公司改制6年来所缴纳的各项税金加上改制当年股东购买国有资产的出资额，已经远远超过了当年江阴港务管理局国有资产评估净额。先前由国家对国有企业必须承担的各项责任，也由新公司全部负担。 

改制给江阴港带来了活力，员工收入也逐年提高。如何兼顾企业、股东和员工三者利益，促进港口健康快速发展，成为新的课题摆在管理层面前。 

几年来，为了最大程度地激发员工的潜能，江阴港管理层在经济发展的基础上，不断完善工资分配制度，规范收入分配秩序，尽可能做到收入公平。持股老股东能享受红利，没有股份的新进港员工也能涨工资。 

2006年，董事会为充分调动2003年1月1日以后进港员工的积极性和创造性，在坚持按劳分配的原则下，结合公司《劳动管理办法》，制定了新的新进员工薪酬办法，提高了新进员工的薪酬。董事会还决定，企业经济效益每增长1个百分点，就从中拿出30％用于增长员工工资。 

在按国家和地区统一规定为员工缴纳各项保险金和公积金的基础上，公司每年出资200多万元，为员工（包括退休职工）购买补充养老保险和补充医疗保险，每名员工在享受统筹医疗保险和养老保险的同时，每年可以多报销门诊医疗费3000元，住院医疗费7000元，每名退休职工每年可多领取退休金1200元。2005年，公司出资677万元，逐年为1998年之前在岗且未享受福利分房和补贴的老职工解决住房补贴。2006年，公司又斥资近百万元用于员工集体宿舍改造，为每间宿舍配置了空调、有线电视、电话及网线等设施，大大改善了单身职工的生活环境。 

公司还注意改善和提高外来劳务工的待遇。在改善他们的住宿环境、提高工资收入的基础上，还为其购买了商业保险，使外来劳务工与本公司员工一样享受劳动保护、参加各类技术培训、参加先进评比。目前，已有4名外来劳务工因为表现突出获得公司嘉奖。