中国港口协会2024年度财务工作总结及2025年工作计划

       2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，协会财务工作全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕协会年度工作方针为目标，根据协会总体工作思路，开展、落实好各项年度重点工作，完善和提高财务管理质量，进一步提升财务人员的整体工作水平和效率，为协会高质量发展提供强有力的财务保障，为协会的可持续发展做出积极贡献。

一、2024年财务工作总结

（一）加强财务会计管理，助力财务管理提升

1、按时按质完成2023年度财务决算工作，全面客观反映协会的资产质量和财务状况，完成各类会计报表的编制及上报。

2、完成2024年度协会收支预算。根据协会对预算管理工作的要求，严格审核各职能部门提交的年度预算资料，经过沟通协调，确定2024年度财务预算目标。

3、配合完成各项审计工作。

4、认真做好财务的反映和监督职能，严格按照会计制度核算，严格执行财经纪律；认真履行合同的财务审核监督职能，确保协会的资金安全，降低财务风险。

5、动态关注和监控协会经济活动情况，做好财务分析工作，比较全面地反映一定期间的财务情况。2024年度协会收支平衡，略有结余。

6、配合完成协会2023年度年检工作。

（二）税务管理精细化，政策落实最优化

1、顺利完成2023年企业所得税纳税清算工作；日常保持与税务部门的联系沟通，并严格按照税务部门要求，完成各项税收申报。

2、根据国家税务局总体部署，进一步推进和全面使用全国统一规范电子税务局，实现办税缴费智能化的升级。

3、为更好贯彻落实《个人所得税法》，及时下发相关通知温馨提醒员工，分批分期错峰办理年度个税综合所得汇算清缴，安排员工于专属时间段完成办理2023年度个税汇算清缴；12月份对次年享受专项附加扣除的内容进行确认等，同时温馨提醒员工如何进行操作，如何避免查补税款风险等，争取使得每位员工享受到专项附加扣除带来的红利。

（三）提高资金管理能力，加强应收账款催款力度

1、加强货币资金日常管理工作，严把财务关，做到“日清月结”，严格要求出纳人员及时核对银行帐，保证资金安全。

2、每月将应收款明细发送给相关各部门，督促催收，便于及时回笼资金，保证资金的完整性，同时跟踪每张发票，跟踪每笔应收款，严防产生新的应收款。

3、合理安排资金支付，争取货币的时间价值，力争资金收益最大化。

（四）凝聚团队合力、提升综合能力

1、专业进取，不断提升。积极组织参加会计继续教育，同时随着各类财经税收制度政策的不断出台更新，及时通过自学方式，更新知识储备，促进了部门整体素质全面提高。

2、平时不定期组织开展业务学习讨论、交流，促进全员的综合业务提升，进而进一步提高协会财务管理水平。

3、立足岗位，与时俱进。针对本岗位执行的现状，剖析存在问题，并在改进工作质量、优化管理方法、改善操作流程等方面，努力改正或改善。

 二、2025年工作计划

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，2025年将是迎接挑战，勇攀高峰的一年。协会财务工作将在协会领导及协会年度经济指标和方针目标指引下，努力做好基础保障服务工作，确保各项经济指标的全面实现，全力保障协会健康稳步发展。2025年主要重点工作：

（一）提高财务管理质量和内控制度执行，筑牢风险安全控制体系

以提高财务管理质量为核心目标，全面推进日常财务核算与管理工作，严格规范各项收支业务操作，切实筑牢财务风险防线，为协会长远发展提供可持续的财务支撑。

1、建立和完善各项财务制度。

2、继续夯实财务会计基础，提高会计核算工作质量，加强对各项财务规章制度的执行力度，把各项财务管理制度落到实处。严格落实审计意见，纠正现存的管理不规范之处。保证会计信息准确、及时、完整反映协会的财务状况。

（二）加强预算控制，发挥预算管理的引领作用

通过细化预算编制基础，确保预算目标明晰；进一步优化预算分析，准确反映预算执行情况。同时寻找提高预算管理效率的有效方法。2025年财务部将更加关注各部门预算编制的准确性、科学性，进一步关注其执行效果，以维护预算的严肃性。

（三）提升财务人员专业能力，加强财务队伍建设

为财务人员提供学习实践的机会和平台，累积经验，增长才干，提升财会队伍整体的业务水平，切实提高财务人员专业知识水平。