浙江省交通运输厅  为推进港口一体化改革工作，今年台州开展改革各项前期工作，截至10月底各项工作进展顺利。

一是完成改革工作方案的制定。针对台州港口各自为政，缺乏港口龙头企业统筹引领，工作方案明确提出完善一体化机制改革目标和改革步骤，落实作务到各责任处室和相应人员。

二是外学经验内查家底，开展一体化调研工作。一方面组织相关人员到国内类似港口调研，了解不同管理机制上的优缺点，分析成功得失，吸取经验。另外通过实地调查摸清台州港外部环境和内部资源，重点开展港口投资经营主体调研，开展问卷调查，完成港口企业经营现状分析，为下一步改革提供坚实的基础。

三是基本完成改革研究报告编写工作。形成台州港口规划一体化、开发一体化、投资一体化、经营一体化、港产城互动一体化、航运集聚一体化等思路，下阶段将充分听取各方意见，进一步补充完善，确保改革的可操作性。

四是实施港口规划一体化。在本轮港口规划修订中，综合考虑港区功能定位，统一岸线综合利用，统一各港区开发时序。

五是积极引导航运企业朝一体化方向发展。鼓励全市航运企业落户椒江，已形成企业集聚、人才集聚、服务集聚、产业集聚的良好氛围。

六是明确下阶段工作思路。以岸线管理为突破口，推动港口规划一体化；以提高服务质量为抓手，推运航运集聚一体化；以资产整合为纽带，推动投资经营一体化；以头门开发为平台，推动港产城互动一体化。