2017年，新沙公司紧跟集团转型升级的战略部署，立足发展大局，抢抓机遇，攻克难关，全年完成货物吞吐量6626.69万吨，顺利完成了生产经营指标。

2017年，新沙公司着力“稳”、“优”、“快”，推出了“三大优化”战略,发挥铁路、“集装箱+”、口岸、增值服务等自身特色优势，成功引入了多家新客户，填补业务量缺口，稳住了货源。在“稳”的基础上更追求“优”。货类结构优化战略加大了对外贸货物、高收益货物的市场开拓力度，全年外贸煤炭卸船量同比增长24.9%、贸易玉米卸船量突破160万吨、海铁联运项目向内地输送了326台商品车，有效提升了货源盈利能力。现场操作优化战略在“快”上做文章，加快现场运作效率，成功创下了玉米单船卸船效率、粮食单船卸船效率、门机单台单段装船量、装载机单台单段装车量等多项生产纪录。

于此同时，新沙公司紧抓环保、安全、党建，护航现场生产运作，保障公司平稳发展。新沙公司投入建设桥吊干雾喷淋系统改造等五十多个环保项目，以铁的手腕抓环保监控，实行24小时监管，重点项目跟踪管理，顺利通过了各级政府的检查和暗访，确保了现场的正常有序运营。公司严格执行“五落实、五到位”的要求，通过加大培训力度、举办应急演练等措施，确保了安全形势的平稳。党委充分发挥基层党组织和党员优势，调动党建品牌载体和群团组织作用，为生产经营做出了积极贡献。

（广州港集团  蔡丽娜  林树盖）