12月7日，广州港集团党委中心组召开传达市委十届七次全会精神专题会，结合集团和股份公司总部部门2016年工作务虚会，领导班子成员用一天时间，深入学习贯彻市委提出的“十三五”规划建议并就集团新的五年发展战略展开热烈讨论。在深研战略机遇、分析现实差距的基础上，提出在基础设施建设、航运全要素集聚、港口产业链打造、企业科学化管理和改革创新等方面加大工作力度，推动集团建设、发展和经营全面上新水平。

会上，集团党委书记、董事长陈洪先传达了市委全会精神，就全会提出重点建设“三大战略枢纽”方面，着重分析了建设全要素型航运中心的战略意义和工作着力点。与会班子成员进行了深入探讨，认为在当前经济下行压力加大、货类结构深度调整和同行激烈竞争的严峻挑战下，集团上下不能有丝毫懈怠，要进一步增强紧迫感，采取切实有效的措施，迎难而上，攻坚克难，全力以赴打好保增长、创效益攻坚战。

陈洪先指出，未来五年既是我国全面建成小康社会决胜阶段，也是广州港集团建成世界一流港口企业的关键时期。广州港集团一定要以站在沿海港口发展水平前列的姿态，积极与中央和省市规划融合对接，主动与世界先进港口对标，科学编制广州港集团在“十三五”期的发展战略，努力在新常态下，保持战略定力，坚持稳健发展。

就集团新一轮发展战略编制方面，陈洪先提出四个方面主要着力点。一是着力能力提升，在南沙、新沙港区坚持适度超前地加大基础设施建设；二是着力功能完善，在提升自主码头服务质量和效益的基础上，努力在物流网点、集疏运建设和港口间合作上寻找突破点，实现航运全要素集聚；三是着力资源开发，紧贴城市发展规划，抓好岸线开发，在港口产业链打造上多业并举，协同发展；四是着力提升管理科学化水平，通过全方位的改革创新，激活基层单位和每个员工创业创新的积极性和能动性。

陈洪先强调，当前各级党组织要把学习贯彻各级全会精神作为一项重要政治任务，使广大员工特别是各级领导干部深入领会战略机遇期内涵的深刻变化，准确把握国家“一带一路”和广州市“三中心一体系”、“三大战略枢纽”建设带来的机遇和挑战，坚定信心、锐意进取。他特别指出，要积极推进激励机制改革，激活能量，打造敢于担当、奋发有为的企业文化，集中精力把困难想多一点，工作措施做充足一点，落实力度更大一点，团结一心、迎难而上，坚决打赢新一轮改革发展攻坚战，在我国全面建成小康社会的道路上，努力实现广州港集团发展新的腾飞。

（广州港集团  林伟奇  周颖冰）