威海日报  今年以来，威海港集团把深入开展学习实践科学发展观活动作为港口工作的中心环节，针对自身发展瓶颈，积极实施“八大提升行动”，不断推动体制机制创新，增强了综合竞争力，实现了港口生产建设平稳较快发展。5月份，港口集装箱业务逆势而上，吞吐量达23600标准箱，较去年同期增长28.7%。

为构建科学合理的现代港口业务体系，威海港集团在巩固传统港口业务的同时，实施港口业务提升行动，力求在优化港口业务链上取得新突破。继今年2月份在市区召开推介会后，6月3日，“威海港集团港企合作业务推介会”在文登市昆嵛大酒店举行。推介会上，威海港集团就集装箱业务、散杂货业务、客滚装业务等六大业务板块进行了详细说明，使100余家企业代表深入了解威海港的物流功能。“把企业推向市场，让市场了解港口”，已成为威海港集团深入学习实践科学发展观的系列活动之一。

同时，威海港集团还采取“适度向下游延伸”的经营战略，积极研究和推进客滚港航一体化，从根本上解决客滚收入偏低的局面；加快中大航运公司发展，不断提高运输能力和等级；加快推进与胶东国际海运的合作，加快平泽线的开通，做大做强威海韩国黄金水道；加快世昌物流公司的发展，向外拓展，向内挖潜，做好港口发展相关配套服务工作；稳步发展拖轮建造业务，使之成为港口经济的一个稳定增长点。

为将潜在优势变成竞争优势和港口效益，威海港集团还实施了货种开发和市场、航线开发提升行动，力求在增加货源种类和拓展港口腹地上取得新突破。5月20日上午，富海华油库项目一期工程奠基仪式在新港区隆重举行。该工程总库容为77万立方米，项目建成后，年周转量预计为320万吨。在集装箱方面，港口充分发挥区位优势，在航线开发和市场拓展上下功夫，今年5月份，集装箱吞吐量达23600标准箱，较去年同期增长28.7%。其中，仅内贸泉州、黄埔航线等4条新航线新增吞吐量就达6000标准箱。

为在体制机制创新上取得新突破，威海港集团还实施管理提升行动。前不久，威海港集团特邀青岛港集团党委办公室、行政办公室主任王淑敏作专题报告，从《常德传论国企》中“取经”，把学习青岛港先进管理经验和常德传同志的“定好位、负好责、干好活”的精神理念与学习实践科学发展观活动结合起来，并将定岗定责定薪制度建设、用工制度改革、技术职务制度建设和企业荣誉制度建设作为改革重点，促进威海港口快速发展、科学发展。

此外，威海港集团还在班子建设、职工队伍建设、人本管理和精神文明建设等方面开展提升行动，在寻求突破中加快港口跨越发展。