在国际金融危机给港口生产造成严重滑坡的严峻形势下，常熟港多措并举，从“危”中找“机”，坚定信念，克难奋进，2月份港口生产继续出现良好局面，港口货物吞吐量、外贸货物吞吐量和集装箱吞吐量分别完成278万吨、62万吨和2.1万标准箱，环比增长17.2%、73.6%、25.7%，增加了战胜金融危机的信心。

   按照年初确定的2009年全港货物吞吐量 3800万吨，集装箱吞吐量28万标箱的年度工作目标，常熟港采取了有力的工作措施，已取得初步成效，该措施主要是：

   一、加大各项工作力度。一是加大港口码头工程的建设力度，能快则快，能上则上，力争完成港口重点工程建设项目总投资6.33亿元；二是加大港口公共配套设施建设的力度，加快对外开放码头库场设施的投建扩容，加快推进货主码头公用化运作，加快常熟港第三个海轮锚地和进港航道二期工程建设，完成投资652万元；三是加大组货揽货力度，港口各相关部门全力协助配合各码头、代理充实组揽货队伍，千方百计开辟新货种，改变常熟港货种结构现状，使内外贸货物吞吐量不断得到提高。

  二、实现“四个推进”。即以科学发展观为指导，推进港口规划建设再上新台阶；以电子口岸建设为基础，推进口岸信息化建设迈出新步伐；以开展港口管理规范年活动为契机，推进港口政企和谐展现新气象；以创建文明口岸为抓手，推进口岸大通关建设取得新突破。

  三、做到“三个充分”。即充分认识国际国内形势对港口发展的影响，加大揽货组船力度；充分发挥全体干部职工的主观能动性，解放思想，创新思维，开拓思路，谋求发展；充分利用常熟港现有优势，全力打造“和谐口岸，文明口岸，活力口岸，特色口岸”。

   四、发挥“二大优势”。即发挥“错位发展”理念下常熟港多年形成的货种特色优势；发挥常熟港在长三角区域重要进出口中转港和华东地区重要进出口集散基地的集聚辐射优势。

                                                                                                                    （常熟市口岸管理委员会、常熟市港口管理局 王  翼）