本报讯 青岛港集团认真贯彻落实中央和省、市出台的应对国际金融风暴影响的一系列政策、措施及指示精神，加快发展方式的转变，以坚定的信念、高昂的士气迎难而上，应对挑战。2008年港口吞吐量突破3亿吨大关，同比增长13%，排名世界第七。

非常时期，非常措施。青岛港集团大力推进“由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新的转变”，有效加快企业从粗放型向集约型的转变。一是采取高度集中统一的管理模式，将集团所有的设施设备和人力资源统一调度、统一安排、资源共享，群策群力办大事。二是大力推进节能减排、节支降耗，严控工程成本、生产成本、非生产性成本，少花钱多办事，不花钱也办事；从基础、基层抓起，有效降低各种开支。三是加强人力资源管理，根据现实情况对港内人员进行调剂，确保全体职工人人有活干、人人创效益，并瞄准金融风暴给人才市场带来的变化引进更多的优秀高级人才。四是大力推进科技兴港，积极发挥技术中心的作用，加快科技进步，推进科技创新，开展科技项目攻关，努力提高港口生产力。同时，抓紧维修保养设备，对老旧设备进行技术改造，努力提高作业效率。