1月18日上午，江西省港口集团有限公司（以下简称“省港口集团”）召开领导干部大会，宣布省交通运输厅党委关于省港口集团领导班子任免决定。省交通运输厅党委书记、厅长王爱和出席并讲话，省交通运输厅党委委员、副厅长罗文江主持并宣读任职决定：李国峰同志任省港口集团有限公司党委书记、董事长，彭东领同志任省港口集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理。省交通运输厅机关有关处室负责人，省港口集团领导班子成员，省港投集团及所属二、三级单位、各水运工程项目办主要负责同志参加会议。

王爱和在讲话中指出，组建成立省港口集团，是省委、省政府着眼于推进我省港口一体化改革和高质量发展，作出的重大决策部署。省港口集团班子成员要从全省水运港口事业的大局出发，讲政治、顾大局，自觉把思想认识统一到厅党委的决定上来，统一到集团改革发展大局上来，深入调研，抓紧熟悉工作，迅速进入角色，认真履职尽责，团结带领集团广大干部职工同心同德、群策群力，共同开创全省水运港口事业改革发展的新局面。

王爱和要求，一要加强班子建设，在把稳政治方向和增强班子合力上发挥关键作用。省港口集团要加强班子建设，努力把班子建设成为对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的领导集体，发挥好“把方向、管大局、保落实”的关键作用。要提升自身素质，在“德”上持续锤炼，在“能”上不断提升，在“勤”上作出示范，以实际行动引领带动集团广大干部职工勤于工作、敢于担当、善于落实。要加强班子团结，认真贯彻执行民主集中制，着力打造一个团结干事、和谐共事的坚强领导班子，形成团结干事的强大合力，共同推动集团改革发展。要强化作风建设，切实扛起全面从严治党主体责任，大力整治“怕慢假庸散”作风顽疾，努力营造“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的干事创业氛围，树立港口集团良好形象。

二要加快组建工作，在尽快实现港口集团实质性运营管理上做到蹄疾步稳。紧扣2020年6月底前实现实质性运营管理这个目标，全面加快组建工作，努力打造资产规模大、融资能力强、管理水平高的现代港口产业集团。要搭建高效率的运营管理架构，做到“治理科学、管控有序、运转高效”。要组建高素质的运营管理团队，努力打造一支高素质专业化的干部队伍。要建立高标准的企业制度体系，建立健全集团决策制度、选人用人、薪酬管理等一系列规章制度，做到“用制度管事、用制度管人”。

三要聚焦主责主业，在加快推动全省港口一体化改革和高质量发展上展现担当作为。紧盯省政府《关于加快水运建设的实施意见》《江西省港口资源整合工作方案》明确的各项目标任务，奋力推动各项工作高效有序推进。要扎实推进港口资源整合，采取“精准施策、分类推进”的方法，整体推进港口码头整合，确保今年6月底基本整合到位，推动实现“一省一港一主体”一体化发展目标。要全面加快水运项目建设，提速推进赣江、信江高等级航道枢纽项目建设，同步推进九江港红光码头一期、南昌龙头岗码头二期等码头建设，全面加快赣江井冈山航电枢纽、信江八字嘴航电枢纽等水运项目建设，确保信江今年年底具备三级航道通航条件。要不断提升运营管理水平，围绕打造具有区域枢纽功能的重要港口集群、全省航运中心、大宗物资储运贸易中心和现代物流中心，着力打造绿色智慧平安示范港口，不断提升运营管理水平，为全省高质量跨越式发展提供有力的支撑。

罗文江在主持会议时要求，省港口集团领导班子和各级领导干部要万众一心加油干、只争朝夕抓落实，共同推动省港口集团各项工作开好局、起好步、勇争先，为全省交通运输事业高质量发展作出应有的贡献。