8月9日下午，厦门港务控股集团在西厢二楼会场召开了上半年工作会议。会议回顾总结了上半年工作，分析了当前港口经济发展的形势，部署了下半年的任务。集团和国际港务中层以上领导，各单位财务、人事等相关负责人170余人出席了会议。会议由集团党委副书记方祖辉主持。 

今年上半年以来，厦门港务控股集团在市委、市政府及市国资委的正确领导下，领导班子带领全体员工努力拼搏，求真务实、真抓实干，克服了种种不利因素，生产、经营、建设和招商、改革等工作持续稳步健康发展。集团上半年完成货物吞吐量1801.8万吨，比增17.33%；集装箱吞吐量完成147.33万标箱，比增15.74%，其中内贸箱完成12万标箱，比增11%。集团生产经营实现了“时间过半，任务完成过半”的好成绩。

集团总经理、党委副书记郑永恩首先在会上作工作报告。他从生产经营、码头建设、招商引资、内部改革、文明创建、安全生产等六个方面分析总结集团上半年的工作，并对下半年重点工作作了总体安排：抓市场，扩营销，做大做强码头主业；抓项目，促投产；抓管理，促改革；抓党建，构和谐。做好集团下半年的工作必须方向要明，标准要高，速度要快，工作要实，效果要好，要紧紧围绕集团发展目标，抓好生产经营，努力提高上市公司经营业绩，加快工程建设进度，千方百计促进新码头早日竣工投产，加快房地产的筹备和前期工作，增强集团整体竞争力。

集团董事长、党委书记曾英国就着力抓好工作落实，提高集团发展水平讲了五点意见：一、要在更高起点上谋划企业发展；二、要在更大力度上实施投资建设；三、要在更深层次上优化管理模式；四、要在更实举措上促进工作落实；五、要在更广平台上发挥党的作用。曾英国董事长还特别强调指出，下半年集团发展的思路和任务已经明确，现在关键是要抓落实。集团上下必须解放思想，抓住机遇，承上启下，真抓实干，以新理念催生新举措，以新举措促进新变化，以新变化带动新发展。